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商品組合：白麝香抗uv洗衣精2L
內容量：原產地：台灣
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（中央社東京28日綜合外電報導）共同社報導，中國大陸駐日本大使館今天召開例行記者會，政治處公使銜參贊薛劍重申中方不接受、不承認常設仲裁法院日前所作出否定中國大陸在南海主權主張的裁決。

他指責日美澳等域外國家炒作和介入南海問題，並表示不會因為有些國家對中國大陸產生負面看法而改變原則，放棄做自己的事。

薛劍同時稱，中美在該地區都有各自正當的利益，中國大陸也無意跟美國進行實力遊戲，在當前複雜的形勢之下，中美雙方都有責任避免衝突，做好風險管控。

他還指出南海問題應由直接當事方談判解決，但菲律賓應顯示出必要的誠意，不能以所謂的仲裁結果為前提。

此外，薛劍在記者會上證實中方已通過外交管道向日方通報一名日本男子在北京被中國大陸有關部門拘留，但他表示不瞭解具體情況，沒有可以提供的資訊。

關於中國大陸外交部長王毅是否會訪日參加日方準備於8月下旬在東京舉行的日中南韓外長會談的提問，薛劍回答稱，三國外交當局之間還在協商，中日之間重要政治外交安排也在協商之中。

他同時表示，中方對中日南韓合作採取高度重視的態度，希望合作進程順利平穩向前推進。1050728







圖、文／Bryan Yao



我在紐約工作的時候，鄰座是一位年輕的美國女生叫做Regina，我們都叫她Regi。她個性很活潑健談，只要有她在辦公室就有歡笑聲。Regi喜歡拿一些報紙或是網路上看到的心理測驗來問大家，下面這一個我印象很深：

Bryan，假設有一天喔，你身邊有三個女生都對你有意思（這個假設真不賴～）。其中一號妹妹很漂亮、二號妹妹很聰明、三號妹妹很有錢。但是漂亮的那個不聰明而且沒有錢，聰明的那個不漂亮也沒有錢，而有錢的則不漂亮也不聰明（就跟男生高的不帥、帥的不高、又高又帥個性不好是一樣的意思）。你現在只能選擇一個（啊～最佳方案果然被排除了～XD）你會怎麼做？

這個問題實在是太容易了，在眾多姑娘們的嚴厲眼神下，標準答案當然是：二號聰明妹啦！要聽理由？好，因為聰明的女生只要願意，她知道如何讓自己很有魅力，也懂得如何創造財富，所以根本就是三個願望一次滿足呀！

結果Regi懷疑地看看我說：好吧，也許你是這樣想，不過在根據我多年的觀察，多數男生最終選擇的都是：

胸部最大的那個！（Whoever has the biggest boobs!）

大家一聽全都笑翻了～有幾個女同事還邊笑邊大力點頭！

這段搞笑的對話讓我想到，人生中比較麻煩的抉擇，確實很少是三選一、四選一的多選題。「二擇一」或者Yes or No的是非題才是最折磨人的。一個小鎮上若只有一間旅館或者多間旅館，遊客都還容易選擇。但若鎮上只有兩間旅館，大家就會開始困惑了，想盡辦法比較出哪間比較好，而且不管選了哪間，都不免會想著另外一間！寫信給我或Joe的朋友，不少也像莎翁劇中的哈姆雷特一樣，面臨了「To be or Not to be?」的人生叉路，比方說：

我該念研究所還是先當兵？

我該跟現任男（女）友分手嗎？

我該不該離開現在的公司呢？

我該不該買房子呢？

下一支該選Android還是iOS呢？

...

我自己的生活經驗其實也是如此，就算一開始眼前有多重選項，透過消去法也好、排序法也罷，最後面對的總還是艱難的二選一，彷彿體育賽事的冠亞軍決賽一樣。

法國哲學家布里丹曾經講過一個寓言：有隻驢子好幾天沒吃飯了，肚子餓到不行。結果主人拿了兩捆看起來一樣多一樣鮮美的草料放在牠眼前。這頭驢一下子難以決定該吃哪一邊好，猶豫了好久竟然就這樣餓死了！後來面對兩難時優柔寡斷的人就被稱為「布里丹驢」。你看看，遇上這種抉擇有時候還真要人命哪！

處境不同、目標不同，答案自然也不相同。職場、愛情、學業、人生每個人要的東西不一樣，面對抉擇當然也不會有所謂的正確答案。「二選一」難就難在，一旦做出了抉擇，往往不允許重來。而且我們也難以回頭檢視，當初若選了另一條路會不會更好？畢竟時間永遠是條不能回頭的單行道！

我相信，面對兩難的處境，「思考」永遠是我們的好朋友。以下我來提供幾個個人常用的思考策略，或多或少能幫助我們釐清思緒並找到方向，尤其是針對二擇一的人生難題！

一、好的選項該為你帶來更多機會，而不是讓你的選擇變少

抓蟲子有個祕方，先準備一個口小身大的酒瓶，裡面裝些糖水，蟲子受到糖水吸引飛進去就出不來了，連瓶蓋都不需要！漁夫有種抓螃蟹的陷阱也是類似的原理，螃蟹受到誘餌的吸引會越鑽越深，只進不出。拿職場來做比方，安定、福利好、公司名聲對我們來說都是吸引力，但聰明的小螃蟹不會傻乎乎地聞到香味就往裡鑽，而是該想想這份工作會為我個人帶來哪些成長機會？幾年後我要是離開，在市場上會不會更搶手？選擇是否變更多？還是會變成可憐的小蟲一樣，唯一的選擇就是困在瓶子裡，無奈地吸著殘存的糖水？

之前寫過一篇「投入公職：追求穩定還是一場豪賭」談的就是類似的思考。除非職場生涯已經接近尾聲，或者對這份工作的安定性有百分百的把握，否則就該小心陷入安逸的陷阱當中。

二、選擇那個讓你得到更多的，而不是那個讓你失去較少的

我想你會同意，所謂「兩難」就代表兩個選項都有各自的得失利弊，所以才難！遇到這種情況，我往往會選那個「有機會讓我得到更多我沒有的東西」的選項，而不是那個「可能造成損失較少」的選項。理由在於，人這種動物天生俱有「損失厭惡」心理，這是寫在DNA裡的設定：已經到手的利益我們會放大看待，未來的機會我們卻過度謹慎。簡單地說，當我們面臨兩難處境時，如果只是順著直覺走，我們往往會偏向比較安全的一端，而流失未來的潛在機會！或許有人會說，打安全牌有何不對呢？請別忘了，人生多數抉擇都是要付出時間成本的，如果純粹以「那一邊損失較少？」作為?量基準，就像在賭場只玩勝率極低的吃角子老虎一樣，沒錯，你一次只損失幾個銅板，但最終多半是要輸光的。你看賭神都玩什麼？勝率高的撲克牌。吃角子老虎界是不會出現高進的！

這是一種先假設自己什麼都沒有（沒有可失去的東西），然後比較哪個選項淨值較高的思考方式。其實不只是人生抉擇，日常生活上也很有用。比方說我前陣子非常想要一台iPad air，但隱約覺得自己純粹犯了「蘋果癮」，正當騎虎難下的時候，我試著幻想有位老神仙出現在我面前，一手拿最著新的iPad，一手拿兩萬元現金，讓我選一個當禮物，我突然就知道怎麼選了！

三、問自己：如果先把恐懼與擔憂放一邊，我會選哪個？

其實這句話出自某位我不記得的名人，但多年來給了我很多自省。有些時候，兩個選項真的難以決定時，我會一咬牙選擇那個比較有挑戰、比較困難、比較少人選擇的！人的恐懼心理往往蒙蔽我們的理性。但理性告訴我們，最甜美的果實往往在最高的樹梢（我摘過櫻桃，這是真的！），人煙稀少的路往往通向最美麗的風景，「人多的地方不要去」也是我們一直提醒大家的。

這樣的想法並不是「自討苦吃」或是「標新立異」，而是試著讓自己掌控更大的成敗，非把成敗交給命運或其他人手中。就像是兩台腳踏車一台有輔助輪另一台沒有，不會騎車的小朋友多半會選擇前者，但要是有位小朋友主動選擇沒輔助輪的那台，你知道他一定比其他人更快學會騎車！

四、如果我是某某某，我會選擇那一個？

這裡的某某某就是你崇拜的對象，模範角色（Role Model）！我記得念大學的時候，宿舍有位學長在牆上貼了張王永慶的相片，當時大家貼的都是酒井法子或是麥可喬丹，所以這位學長我特別感興趣！他告訴我，每當遇到困難抉擇的時候他都會試著猜想王永慶會怎麼做，這給了他很大的幫助。

我認為摹仿是一種很棒的學習方式！在某個領域讓人尊敬的達人，就好比燈塔一般，遠處的我們未必能完全看清楚它的模樣，我們的目的也並非到達燈塔下方，但在漆黑的海上燈塔卻是最佳的指引，幫助我們一邊參考大方向，一邊走出自己的路。要多讀偉人傳記，透過這些典範的思考與行為，逐漸找到自己的定位，遇到人生叉路口時就有私人顧問在一旁幫助你。

人生原本就是由一連串的大小決定構成，誰也無法確定每個決定的結果都一定令人滿意。但唯有透過每次抉擇，建立屬於自己的思維方式，才能讓我們成為人生這齣戲的導演，而不僅僅是依照他人指示演出的龍套角色。以上四個方法對我很有幫助，也希望能幫到你。

※更多精彩內容，請見【專案管理生活思維】

想學習專案管理嗎？ 可參考Joe與Bryan的專業系列課程。



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